1. Módulo Introdutório: Fundamentos do ROI e do Valor da Aprendizagem

Carga horária: 1h30
Formato: Videoaulas + leitura guiada + quiz

Ementa:

• O que é ROI e por que importa no T&D

• Diferença entre indicadores operacionais, táticos e estratégicos

• A jornada da aprendizagem como ativo estratégico

• Visão integrada: T&D como acelerador de resultados de negócio

Objetivo do módulo:
Fundamentar o aluno sobre o papel da aprendizagem nas estratégias corporativas e apresentar a importância de medir retorno.

2. Módulo de Atividades: Cálculo do ROI e Conexão com Indicadores de Negócio

Carga horária: 3h
Formato: Videoaulas + exercícios práticos + simulador de ROI + planilhas editáveis

Ementa:

• Fórmulas e métodos de cálculo do ROI (Phillips, Kirkpatrick adaptado, Jack Phillips ROI Methodology)

• Como transformar métricas de aprendizagem em dados de negócio

• Casos reais de cálculo de ROI em treinamentos (vendas, onboarding, liderança)

• Como estimar ganhos tangíveis e intangíveis

• Ferramentas para cálculo e análise de ROI (Excel, BI, Dashboards)

Atividades práticas:

• Aplicação de planilha de ROI em um case fictício

• Mapeamento de KPIs relacionados a um treinamento interno

• Estudo de caso: Avaliação de um programa de desenvolvimento de líderes

3. Módulo de Avaliação: Apresentação de Resultados e Comunicação com Liderança

Carga horária: 1h30
Formato: Avaliação teórica + estudo de caso + entrega de relatório

Ementa:

• Como comunicar valor do treinamento para stakeholders

• Apresentação de resultados com storytelling e dados

• Preparação de um relatório executivo de impacto

• Feedback e melhoria contínua do ciclo de aprendizagem

Atividades de avaliação:

• Elaboração de um mini-relatório executivo com base em um case simulado

• Avaliação objetiva com perguntas de múltipla escolha

• Avaliação de desempenho por critérios (rubrica) aplicada ao relatório

Público-alvo: Profissionais de RH, T&D, lideranças, analistas de desempenho e gestores de projetos educacionais.